中国最大的(de)民(min)营(ying)企业(ye)四川希望集(ji)团的(de)老总刘永(yong)好兄弟在管(guan)理(li)中施行的"压力(li)原则(ze)"就(jiu)是一(yi)个典型的例子。希望集团在(zai)全国各地的(de)分公司的(de)经理(li)都(dou)不任用饲(si)料行(hang)业的人士,而是(shi)用一些外(wai)行。这不符合一般用人准则(ze)。但是希望集团的成功大家都有目共睹。据刘永(yong)好兄弟解释说(shuo),只要充(chong)分(fen)对外行(hang)人士信(xin)任,他(ta)们(men)就马(ma)上会变成内(nei)行人(ren)士,而且会(hui)融入(ru)新的管(guan)理模式,取得(de)比(bi)饲料(liao)行业行内人物更大的成就。
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