《天天干天天操天天操天天谢天》

【天天干天天操天天操天天谢天】

经理(li)人员(yuan)的职责及功能发挥(hui)到高峰，便(bian)是下决心。他运(yun)用(yong)一切管理学(xue)上的方法和技术，其目的也在做一(yi)个正确的决定，而(er)每(mei)一(yi)个(ge)人(ren)做决定的(de)方法(fa)和程序(xu)都(dou)不尽相(xiang)同，因此，监(jian)督人员(yuan)必须把(ba)这(zhe)些方(fang)法和程序"系统化"，才能适时做(zuo)出精密的(de)决定(ding)。"系(xi)统化"的下达决(jue)心(xin)也(ye)就成了(le)经理人员(yuan)个人修(xiu)养和生活方式(shi)中很重(chong)要的一环，其方(fang)法是把例行公事让部属(shu)去(qu)执(zhi)行，监(jian)督(du)人员才有空余时间去解决复杂而困(kun)难的问(wen)题。不(bu)过经理人员不(bu)应替(ti)部(bu)属作(zuo)有关例行公事的决定，他应该(gai)与(yu)部属直接讨论问(wen)题，最后(hou)授(shou)权给最(zui)低(di)层的负责(ze)人去做决定(ding)，但仍应负(fu)成败之(zhi)责。因(yin)此，经理人员常常(chang)是紧张而孤独的。但是对于那些有勇气、有干劲、有才能和训练有(you)素的人，他(ta)们所(suo)得到(dao)的报酬(chou)是成功的滋味、受人景仰和(he)个(ge)人的欣慰与满足。