某老同志占多数的单位,调来一位刚毕业(ye)不久的(de)大学生当(dang)领导(dao)。老年人(ren)很(hen)瞧(qiao)不起他,认为"嘴上没『毛(mao)』,办事(shi)不牢(lao)"。如果(guo)遇(yu)事(shi)征求他们意见(jian),有的(de)老(lao)人就说(shuo):"毕竟(jing)是年(nian)轻人,没经验(yan),缺能力";如(ru)果遇事(shi)没(mei)征求(qiu)他们(men)意见,有的老人又说:"这么(me)年(nian)轻,就搞家(jia)长作风(feng),唉!"要(yao)从道理(li)上驳(bo)倒老同志的(de)二难推理(li),是很容易的。但是(shi)这位年轻(qing)的领导并没有这样做(zuo)。他不动(dong)声『色』,一如(ru)既往地工作(zuo)。一段时间(jian)后,这(zhe)个单位效益明显提高,单位凝(ning)聚力大大(da)增(zeng)强(qiang)。老人(ren)们看(kan)在眼里,喜在心(xin)头,由衷地发出赞叹:后生可畏(wei)。
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