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一般来说，下级可以提供以下(xia)几种不同程度的帮助(zhu)，才能不(bu)"越权"引起上司(si)的反感，又能得到上司的回(hui)报--赞美。(1)为上司分(fen)忧解(jie)难。任何工作都(dou)不可能是(shi)一帆风(feng)顺的(de)，都(dou)可能会遇到(dao)这样或那样的挫折与(yu)障碍(ai)。作(zuo)为领(ling)导，统御管辖一个部门的工(gong)作(zuo)。责任重大(da)，压力也(ye)最(zui)大，某些工作可以凭借自己(ji)的能力(li)或以往的经验(yan)就能(neng)做(zuo)好，而有些工作(zuo)则(ze)需要下属的帮(bang)助，群策群(qun)力才能(neng)解决。这(zhe)时，如果下属除(chu)了(le)干好本职工作(zuo)外(wai)，还能及时伸(shen)出援助(zhu)之(zhi)手，帮(bang)上司出谋划(hua)策(ce)，共(gong)同渡(du)过(guo)难(nan)关，那对(dui)上司是一个多么大的鼓励呀，他肯定会(hui)十分感动(dong)的。像这样(yang)的帮(bang)助(zhu)的一般都诸(zhu)如：当产品出现(xian)积压，打不开销路(lu)时，利(li)用自己的社会关系，联系(xi)销(xiao)售渠(qu)道；当上(shang)级需要某(mou)一方面(mian)的人才时，帮助(zhu)物『色(se)』、推荐；利用自己的专业(ye)特长，为领导(dao)决策(ce)打开思路(lu)，提供方法(fa)等。(2)善(shan)于疏(shu)导周围同(tong)事(shi)的怨气。公司里的(de)人际(ji)关(guan)系是最复杂(za)、最难处理的。一个上司面对(dui)重多(duo)下属(shu)，他的某些决定肯(ken)定不会得到所有的人的认同的，总会(hui)有人(ren)不(bu)满。比如(ru)奖(jiang)金(jin)问题、晋升问题，触(chu)及到大家的亲身利(li)益，反应(ying)肯定不同，肯定有人怨声(sheng)载(zai)道，情(qing)绪(xu)反常，思想(xiang)产生偏(pian)差，他们往往都把矛头(tou)直指上司。如果(guo)上司这时出(chu)来(lai)调(diao)停，只会正(zheng)撞在枪口上，不会平息员工的怨(yuan)气的(de)。但(dan)是如果下属站出(chu)来帮助领(ling)导做做工(gong)作，可能会起(qi)到意(yi)想不到(dao)的效果。因(yin)为大(da)家都(dou)处在同(tong)样(yang)的位置上(shang)，讲(jiang)起(qi)话来(lai)也比较方便些(xie)，也(ye)比(bi)较有共同语(yu)言。帮助当事人分(fen)析(xi)其(qi)中的(de)原因(yin)，找到解(jie)决的办法(fa)，指明(ming)怄气只能给上(shang)司(si)留下更坏的印象(xiang)，于自(zi)己有害而(er)无利，可以说，心态政党的人都(dou)会(hui)接受这(zhe)种衷苦的。那么(me)你就尽自己所能，不仅消除了上(shang)司与下属之间的(de)隔(ge)阂，而(er)且维护(hu)了(le)上司的威信，领导知道了(le)，肯定(ding)会(hui)感谢你(ni)为单位的团结所做出(chu)的努力(li)。我想，做这点(dian)事对(dui)一(yi)个下属来说应该比上司容易得(de)多(duo)吧。(3)适当宣(xuan)扬上(shang)级的优(you)长。这跟"拍(pai)马屁"有着本质的不同(tong)。"拍马(ma)屁"是(shi)虚(xu)情(qing)假意(yi)，无中生(sheng)有。而这里的宣扬长处则是以客观(guan)存在为标准，有就(jiu)是有(you)，没有(you)就是没有。对(dui)绝大(da)多数上级(ji)领(ling)导(dao)来说(shuo)，之(zhi)所以能够走上(shang)领(ling)导岗(gang)位，一(yi)定(ding)有着某(mou)方面的(de)优长(zhang)，否(fou)则他的上级(ji)不(bu)会(hui)无缘信任(ren)他，提携他的，群众也不(bu)会(hui)投赞(zan)成票的。善于发现上(shang)司(si)的长处，不(bu)仅有(you)利于(yu)自己的进步，而且对(dui)于(yu)协调人际关系大有好处。如果(guo)大家都对自己的上(shang)司的优点了(le)如指(zhi)掌，那就会更(geng)加尊(zun)重他(ta)，努(nu)力(li)配(pei)合他的工作，而上司(si)如(ru)果(guo)有这样的一些下属，也(ye)就(jiu)不会摆架(jia)子，多为(wei)下属着想(xiang)，关心(xin)他(ta)们的生活(huo)，那这个团体不就充(chong)满了生命力吗(ma)?当然，无(wu)论上下(xia)都不会忽(hu)视你这个桥梁的。尤其(qi)是你的上司(si)，会(hui)对你更加重视(shi)，说不定下(xia)一个提升的就(jiu)是(shi)你呢?(4)个人事务(wu)方面(mian)竭诚相助(zhu)。人们在(zai)社会中(zhong)生(sheng)活，方(fang)方(fang)面面都离不开(kai)相(xiang)互(hu)间的关照(zhao)。工作中的事(shi)情(qing)如此，工作以外的私(si)事(shi)也是如此。上司(si)也(ye)是人，他也会遇(yu)到生活(huo)中的难题，而(er)由于他的特殊地位，却(que)往往得(de)不(bu)到下(xia)属的(de)帮助，因为(wei)舆(yu)论的(de)压力太大(da)了(le)，很多人(ren)会把(ba)下属(shu)的帮(bang)助认为是对上级的讨好，因(yin)此，即使是有"贼(zei)心(xin)"的人也没那个"贼胆"了。但(dan)是(shi)，作(zuo)为下属(shu)，千万不要拐进(jin)世俗(su)的死胡同。如果你确实没有讨好上级的(de)意思，那就伸出你(ni)的援助之手吧。事(shi)实可以证明一切(qie)，相信随着事(shi)情的发展，时间会为你洗清(qing)所有误会的(de)。对(dui)于你的上司来说，你的帮(bang)助无(wu)疑是"雪中(zhong)送碳"，他一定会记住你(ni)的(de)。那你们之(zhi)间(jian)的关系不仅(jin)仅是领导(dao)与被领导的关系，而(er)又另(ling)入了同志关系、朋(peng)友关系。我想，此时即便对你有(you)成(cheng)见(jian)的领导也会被你(ni)的真情打动的，他肯定会(hui)特别欣(xin)赏你的。