“积极管理你的(de)核心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃(chi)的药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重新思(si)考在(zai)中(zhong)国的(de)经营方式,但美(mei)国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略有不同,与传统的(de)底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)零部件方面(mian)拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司(si)在中国市(shi)场的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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