《天天日天天干天天操天天》

【天天日天天干天天操天天】

虽(sui)然制定短期目标一直(zhi)是经(jing)营的(de)主要策(ce)略(lue)，但是(shi)大(da)家仍(reng)然不太懂得如何制定(ding)目标(biao)。著(zhe)名成(cheng)功学(xue)家希尔(er)认为，"短期目(mu)标"是一种独特的工(gong)具，它(ta)是意(yi)义和行动的桥梁。它捉住(zhu)你热切的期望，把(ba)它们变成计划的原(yuan)料。短(duan)期目标界(jie)定什么重要，什么不重要(yao)，而(er)且它(ta)使我们集(ji)中力量(liang)努力完(wan)成每(mei)一阶段的目标。短期目标是(shi)动(dong)用人力去完成特(te)殊结果的基(ji)本工(gong)具。希尔说(shuo)："制定短期目(mu)标，正(zheng)是对慢(man)工出细活这一铁(tie)律的(de)印证。"由于工(gong)作堆积如山，非(fei)得马上动手，否则赶(gan)不(bu)完(wan)，于是有人竖立(li)了一个牌子，提醒自己(ji)："现(xian)在就做！"其实，匆匆忙忙(mang)不见(jian)得(de)能(neng)够把事情办好，最(zui)好还是(shi)先坐下(xia)来，养养神，放松情绪。能(neng)够(gou)想一想(xiang)智(zhi)者的想法(fa)，就更有好(hao)处。希尔劝导人们说(shuo)："有短(duan)期目(mu)标(biao)的人(ren)，比(bi)轻率行事的人更明智。"