在大多数情况下,公(gong)司效益低并(bing)非由于没有一个(ge)正(zheng)式(shi)的结构(gou),而是(shi)由(you)于采(cai)用(yong)了僵化的、不适合本公司(si)的特点和其它客(ke)观要求的组(zu)织结构(gou)形(xing)式。不论是紊乱的还(hai)是不合(he)理的组织结构,都会(hui)导致公(gong)司(si)的(de)低效益。例如(ru),福特汽(qi)车公(gong)司,是由(you)美(mei)国亨(heng)利・福(fu)特(te)一世在1905年创立(li),经过15年奋(fen)斗,成为世界(jie)上最(zui)大的
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