《夜干夜干夜搡夜搡》

【夜干夜干夜搡夜搡】

　　“积极管理你(ni)的(de)核心业务，这真(zhen)是一(yi)剂难(nan)吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示，虽然底(di)特(te)律(lv)汽车(che)制造(zao)商需要重新思考在中国的经营方式，但美(mei)国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯(si)拉(la)的(de)情(qing)况(kuang)略有不同，与传统的底(di)特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商相比，特(te)斯拉(la)在电动(dong)汽(qi)车零部件方面拥有(you)大(da)约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势，这有(you)助于该公司在中国市场的发展，使其(qi)有“更大的(de)发展空(kong)间”。（汪品植）