剧情简介
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第四，不(bu)开(kai)议而(er)不决的会。每次(ci)会(hui)议都要(yao)议而(er)有决，要经过多次会议(yi)才能决定(ding)的问题，应明确宣布暂时休会，同(tong)时宣布(bu)下次(ci)会议的进一(yi)步要求，提请(qing)与会(hui)者作好准备，主持会议(yi)者最后要对会(hui)议作(zuo)总结。管理者(zhe)最(zui)易犯的(de)毛病，是(shi)想
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