一(yi)个领导者(zhe)如果(guo)有错不认,就(jiu)会失去下属的信任,引(yin)起公愤,因为领导(dao)者(zhe)的错误与一般(ban)人(ren)的(de)错(cuo)误不同(tong),不论(lun)什么错(cuo)误(wu)都(dou)会影响到下属的利益,工作中的(de)错误(wu)自然(ran)影响(xiang)全局的(de)工作,如果不(bu)能及早承认,改(gai)正,后果就会更严重。还有,领(ling)导(dao)者有(you)错误,如(ru)果他自己不承认,就等于(yu)『逼(bi)』着下属承(cheng)认,这当(dang)然会使自己大失人心(xin),下(xia)属(shu)对你(ni)也自然是离得远远(yuan)的,那(na)么对所分(fen)配的工作也自然是能逃(tao)就逃,要不然(ran)出(chu)了岔(cha)子,责任谁负呢(ne)?一个单(dan)位的领导者与下属(shu)的关系(xi)到了如此(ci)的地步,还有什么(me)号召(zhao)力,还有什么凝聚力呢?这(zhe)样的(de)人还有什么(me)资格充当领导呢?
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