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具体来说，和下(xia)属打成(cheng)一片还(hai)应该做(zuo)到(dao)：(1)要关心属下，尽力使他们的愿望(wang)得(de)以(yi)实现。人(ren)在多数情况(kuang)下都是很自私的，你只有"投(tou)之以(yi)桃(tao)"，他们(men)才能(neng)"报之(zhi)以李"。每(mei)个人都有(you)一定欲望，只有(you)在这种欲望(wang)不断满(man)足的(de)过程(cheng)中(zhong)，才能激发他的(de)热情。所以，作为(wei)上司，应该充分了解属下的需求，投其所好，最(zui)大限度(du)地(di)满足他们的愿望，只(zhi)有(you)这样(yang)，才(cai)能让他(ta)们(men)觉得你一直在关心着他们，如(ru)果不好好干(gan)，将(jiang)坐有愧于你。这(zhe)时，你的目的(de)也就达到了，不仅调动了员工的积极『性(xing)』，而(er)且(qie)树立了自己的形象，使自己成(cheng)为一个(ge)人见(jian)人(ren)敬的好领(ling)导。(2)不能(neng)只(zhi)顾自己的利益和名望，应(ying)该点滴(di)归(gui)公。不少中级领导在(zai)工作过程中(zhong)，不(bu)善于(yu)处理(li)这种奖罚(fa)关系，他们往(wang)往在上级批评时(shi)，把责任(ren)推(tui)得一干二净，当(dang)上级表扬(yang)时，又(you)将(jiang)所有的(de)功劳全部(bu)揽在自己一个人身上。他们认(ren)为，只要在上级面前充分表现(xian)自己，就(jiu)能获得升(sheng)迁的机会(hui)。殊不(bu)知(zhi)，下属才是(shi)他能(neng)否升迁的决(jue)定者。任何高一级(ji)领(ling)导都不(bu)会以(yi)一个人(ren)的片(pian)面之词作为依据的(de)，他(ta)评(ping)判一(yi)个人(ren)的标(biao)准是看他(ta)在群众中(zhong)的影(ying)响，看他在群众中的口碑。因此，一(yi)个好的领(ling)导者，应该是在获得成功(gong)时(shi)，要和下属分享利(li)益，颂扬他(ta)们的贡献，调动他(ta)们(men)的(de)情(qing)绪(xu)。因为机(ji)构带来的声誉越响亮(liang)，他就越受(shou)尊重(chong)，这样(yang)的领(ling)导，下属才愿意去主(zhu)动接(jie)近他，才(cai)能够众望所归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面意(yi)见，多(duo)与下属直面交流(liu)，勇于承认错误。"金(jin)无足赤(chi)、人无完人(ren)"，任(ren)何人都可能会犯错误，而(er)有时，自己(ji)的(de)错误自己并(bing)不能清(qing)楚地认(ren)识到，这就(jiu)要求(qiu)领导者走(zou)到下属中(zhong)去，广开言路。你只要(yao)诚(cheng)心(xin)诚(cheng)意，那么下属一定会给你发自内心的反馈，对(dui)于(yu)反面意见，不要(yao)感情用中，要认(ren)真记下来(lai)，仔细分析，因为批评(ping)是促(cu)使人进步的(de)催(cui)化(hua)剂。(4)不要(yao)滥用权力，趾高(gao)气扬，一个好的(de)领(ling)导者(zhe)，把自(zi)己定位(wei)在(zai)与下(xia)属平等的位置(zhi)上，必须(xu)身先士卒，不是手执(zhi)长(zhang)鞭在后面驱赶。有道(dao)是："领袖是没有属(shu)下(xia)的，他只有同伴。"这话值得(de)玩味，他不会运用自己的权力(li)，独断专行(hang)，压制(zhi)一切，包揽一切，而(er)是鼓(gu)励其它人(ren)共同出(chu)主意，然后公(gong)开研讨，最后才(cai)做出抉(jue)择，把多(duo)数(shu)人赞同(tong)的意见(jian)，付(fu)诸实施。这(zhe)样，才(cai)不致于使自(zi)己脱离群众(zhong)。(5)以(yi)诚待人(ren)。人与人(ren)之间的沟(gou)通(tong)和交(jiao)流贵在真诚，有(you)道是"一报(bao)还一报(bao)"，你(ni)给别人(ren)什么，那么(me)别人也就分给你(ni)什么。我想，没有一个人(ren)希望与自己(ji)交谈的对象是(shi)个虚情假意的人。因此(ci)，要(yao)想让别(bie)人(ren)坦开心扉(fei)说(shuo)心里话，真诚的对你，那(na)你就必(bi)须以坦城的(de)态度来(lai)对别人。尤其是在(zai)上下级的关(guan)系中，大(da)家朝(chao)夕相处(chu)，"路遥(yao)知马(ma)力(li)，日久见(jian)人(ren)心"，你是(shi)一个什么样的人，时间长(zhang)了，下属自然会知道(dao)的(de)，因(yin)此，作为(wei)上司，应该一(yi)开(kai)始就真(zhen)实(shi)地把(ba)自己展(zhan)现给下属，那样，才能得到下属(shu)的信(xin)任与尊重，下属也(ye)才有可能(neng)对你"言听计从"，把你当作他们的一(yi)员(yuan)。