1、管理下延到一定层次(ci)就(jiu)不要往(wang)下走,把责任放到自己(ji)直接(jie)部属的层级上,对(dui)他(ta)的部(bu)门发(fa)生的一(yi)些小问(wen)题,即使看到也(ye)不要轻(qing)易过问,因为事(shi)无(wu)巨细都插手你(ni)就(jiu)会(hui)经精(jing)力(li)浪费(fei),无暇(xia)做重(chong)要的事,其二管(guan)的太细,下属主管的责任感和威信会(hui)下降,恶(e)性循环(huan)你(ni)将无力应付。
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