某老同志(zhi)占多数的单(dan)位,调来(lai)一位刚毕业不(bu)久(jiu)的大学(xue)生(sheng)当领导。老年人很(hen)瞧不起他,认为"嘴(zui)上(shang)没『毛』,办事(shi)不(bu)牢(lao)"。如果遇事征求他(ta)们意见,有的老(lao)人就说:"毕竟是年轻人(ren),没经(jing)验,缺能力";如果遇事没征(zheng)求(qiu)他们意见,有的(de)老(lao)人又(you)说:"这(zhe)么年轻,就搞家长(zhang)作风,唉!"要从道理上驳倒老同(tong)志的二难推(tui)理,是很容易的(de)。但是这位(wei)年(nian)轻的领导并没(mei)有这样(yang)做。他不(bu)动声(sheng)『色』,一(yi)如既(ji)往地工作。一(yi)段(duan)时间后,这个单位效益明(ming)显提(ti)高(gao),单位凝聚力大大增强(qiang)。老人(ren)们看在眼里(li),喜在心头,由衷地发出(chu)赞叹(tan):后生可畏。
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