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还有就是用人不疑。一个领导者只(zhi)有(you)充分(fen)信(xin)任部属，大(da)胆(dan)放手让其工作才(cai)能使下(xia)属产(chan)生(sheng)强烈的(de)责任(ren)感(gan)和自信心，从而焕发出(chu)下属的积极『性』、主(zhu)动『性』和(he)创造『性(xing)』。所以说，一旦(dan)决定(ding)某某担任某一(yi)方面的责任角『色』后，信任即(ji)是一种有力的刺(ci)激(ji)手(shou)段，其(qi)作用是强大的。试想一下，使用(yong)别人(ren)，又(you)怀疑(yi)他，对其不(bu)放(fang)心(xin)，是(shi)一(yi)种什么局面?如果(guo)换了你(ni)，辛辛苦苦的工作却换不(bu)来上司的信(xin)任，你(ni)还有(you)干(gan)劲吗(ma)?假如你(ni)的公司职(zhi)员情绪欠佳(jia)，精神沉郁，急(ji)懑丛生，上下级关系怎么(me)能融洽?