“积极(ji)管理你的(de)核心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要重(chong)新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与(yu)传(chuan)统(tong)的(de)底(di)特律汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有(you)助于该(gai)公(gong)司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018