《涩色aa》

【涩色aa】

作(zuo)为下属，他总是对(dui)自己(ji)的(de)上司(si)有一(yi)种依赖的心理，而这种依赖心理(li)视领导者(zhe)的成(cheng)功于否又可以产(chan)生两种截然相反的效果。一个开诚布公，心胸坦『荡』的上司，他总(zong)会把自己的(de)真实(shi)想法(fa)，真实(shi)感受传达给下(xia)属的(de)，包括对(dui)好(hao)员(yuan)工的(de)鼓励和(he)对不好员工的批(pi)评(ping)。同时，他也会对自(zi)己时常反省，在下(xia)属(shu)中(zhong)进行深(shen)刻地检讨(tao)，对自己的错误及(ji)工(gong)作中的失误勇于承(cheng)认，并与下属共同(tong)找(zhao)出产生这种(zhong)错误或失误的原(yuan)因(yin)，从而找到解决问题的办法。这样的上(shang)司才能真正打动(dong)下属，引(yin)起下(xia)属(shu)发自内心的崇敬与赞美。在(zai)这样的(de)氛围下(xia)，下属之间也会以自(zi)己的上司(si)为榜样，积极开(kai)展批评与自我(wo)批(pi)评，从而形成一(yi)个(ge)富有战斗力(li)的(de)团结统一的实体(ti)。大家齐心协力，工作肯(ken)定会(hui)在不断地解(jie)决问(wen)题(ti)的过程中得以进(jin)展。相(xiang)反(fan)，如果这(zhe)个上司急功(gong)近利，猜疑心特(te)别重，又不屑(xie)于(yu)与自己的下属进(jin)行(hang)坦(tan)诚(cheng)的交流，那么，他得到的回(hui)报是可想而知(zhi)的，试想(xiang)想，如(ru)果你的上(shang)司总是欺上(shang)瞒(man)下，把工作中的(de)责(ze)任(ren)推卸得一干(gan)二净，对(dui)下属(shu)永远都抱有一种应(ying)付的心理，处处显示出自己高人一等(deng)的地位，而且不虚心听取各方(fang)面的意见，那(na)你会怎么看他(ta)?你还会为他(ta)卖力(li)工作吗?我(wo)想(xiang)你是(shi)不会的(de)。就(jiu)你(ni)一个(ge)下(xia)属对他这(zhe)样看还无(wu)所谓(wei)，如果所有的(de)下属都(dou)这(zhe)样看他，那他所(suo)领(ling)导(dao)的(de)这个(ge)团体将会变(bian)成什么样子?组织涣散，尔虞我(wo)诈，虚情假意，人与(yu)人之间(jian)冷漠，我行我素(su)，大家各(ge)自心怀(huai)鬼胎，想方设法少劳(lao)多得，那这(zhe)还叫一个(ge)团(tuan)体(ti)吗(ma)?它还有什么存在的(de)价值(zhi)呢?归(gui)根结底，还是领导(dao)无(wu)方，因(yin)为下属(shu)都是看着领导(dao)行事的，这样的(de)领(ling)导要(yao)想赢得下(xia)属的赞美简(jian)直比登天还难。