《乱论网》

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经(jing)理(li)人员愈来(lai)愈需要改变和创新，因此(ci)，他(ta)必须(xu)在这方(fang)面不断推出新(xin)构(gou)想，运用新(xin)技术，不(bu)过因为经理人(ren)员每天都(dou)要解(jie)决许多复杂(za)的问(wen)题，也就忽略(lue)了这方面的(de)职(zhi)责(ze)。他应该(gai)不断的革(ge)新(xin)，这样不但(dan)可使(shi)部属打破常规(gui)，对外界的改变及考验更(geng)具信心，而且(qie)还可随时(shi)修正各项程序，计(ji)划目标及作业等以配(pei)合客观条件。