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中(zhong)国最大(da)的民营企(qi)业四川(chuan)希望(wang)集团的老(lao)总刘永好兄弟在管理(li)中(zhong)施行的"压力原(yuan)则"就是一个典型的例子(zi)。希望(wang)集(ji)团在全国各(ge)地的分公(gong)司的经理都(dou)不任用(yong)饲料(liao)行(hang)业的人士，而是用一些外(wai)行。这不符(fu)合一般用(yong)人准则(ze)。但是希望(wang)集(ji)团的成(cheng)功(gong)大家都(dou)有(you)目共(gong)睹。据刘永(yong)好兄(xiong)弟解释说(shuo)，只要充分对外行人(ren)士信任(ren)，他们就马上会变成内(nei)行人(ren)士，而(er)且会融入新的(de)管理(li)模式，取得比饲料行业行内(nei)人(ren)物更大(da)的成就。