有这样一个例(li)子,对(dui)领(ling)导者(zhe)是一个很(hen)好的借鉴:世界最(zui)大的联合企业(ye)之一--福特汽车公司几经沉浮(fu),最终才确立(li)了今天(tian)的地(di)位。它(ta)的创始人(ren)亨利・福特一(yi)世出(chu)生于农民家(jia)庭,16岁在爱(ai)迪生的照明公司当工人时(shi),对刚问世(shi)的汽车产生了(le)浓厚的(de)兴趣。此后,曾两次创办(ban)汽车(che)公司,均因无专业(ye)知识、不会管理而(er)失(shi)败(bai)。后来他聘请了两位专家(jia),一个负责确(que)定产(chan)品方向、组建销售网(wang),一(yi)个负责生(sheng)产流(liu)水(shui)线的(de)设(she)计。在(zai)两(liang)位(wei)专家(jia)的帮助下,福特汽车(che)公司(si)蒸蒸日上,一(yi)跃成为世(shi)界(jie)上最(zui)大(da)的(de)汽车制(zhi)造公司,亨利・福特一(yi)世也获(huo)得"汽车(che)大王"的称号。
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