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在办(ban)公(gong)室中，偏见(jian)是很(hen)容易滋生的，一般偏见的产生有以下几个原因(yin)：第一(yi)，欲(yu)求不满的因素。比如：同事李(li)某对(dui)副(fu)总(zong)经理(li)的(de)职位向往已久，而(er)且凭他的能力和才识(shi)，很有可能被(bei)提拔；可是另(ling)一(yi)方面，他又(you)有些压力，因为你的表现与他旗(qi)鼓相当，他(ta)要想(xiang)平稳地(di)走向(xiang)副(fu)总经理的宝座，就(jiu)要(yao)首先超过(guo)你。于(yu)是(shi)他对你很可能就会产生敌意(yi)，在这种(zhong)心态(tai)的(de)影响(xiang)下，偏见很(hen)容易成为他看问题的一种态度。你(ni)的(de)举手投足(zu)，你对同事的一(yi)个平常的微笑(xiao)，你对上(shang)司(si)的一声问候，都会引(yin)起他的联想，认(ren)为你在为副总(zong)经(jing)理的职位拉选票(piao)，在讨好上司。事(shi)实(shi)上(shang)，你跟平常的(de)做法并无(wu)两(liang)样，这就是偏见(jian)导致的后果。于是(shi)，同事(shi)李某肯定会故(gu)意(yi)躲着你，避免跟(gen)你正(zheng)面接触，更(geng)有(you)甚者，还会在(zai)背后造(zao)谣生事，说你"拍马屁"，想想看(kan)，这种(zhong)话传(chuan)出去，对你极为不利，同事之(zhi)间(jian)的关系(xi)肯定会受到影响，大家都(dou)会(hui)尽量(liang)与你保持距(ju)离，如果所(suo)有人都听(ting)信(xin)李某的片面之词，那(na)将会由一个人的偏见而导致整个办公室(shi)对(dui)你的偏(pian)见，若(ruo)不澄清(qing)事(shi)实(shi)，消除(chu)这种偏见，恐怕你在办公室(shi)的地(di)位就(jiu)不保了。还想得到同(tong)事(shi)的赞(zan)美，简直是(shi)异想天开。美(mei)国学者(zhe)在分(fen)析(xi)美国(guo)某些人对(dui)中国(guo)人的偏见时，曾客观地说：在(zai)19世(shi)纪中叶，美(mei)国人对那些(xie)参加(jia)横(heng)贯大陆(lu)的(de)铁路建设的中(zhong)国(guo)移民(min)，很(hen)少有(you)偏见(jian)。因(yin)为那时的职业很多，美国人找工(gong)作根本不费劲儿，并(bing)且那时候中国人所(suo)做的工(gong)作，大多是既(ji)艰苦，报(bao)酬(chou)又(you)少的(de)工作。然(ran)而(er)，当(dang)铁路修完后(hou)，职业变少(shao)了，又加(jia)上国内战争(zheng)也(ye)结束了，大批(pi)士(shi)兵(bing)流入拥挤的职业(ye)市(shi)场，于是，偏(pian)见(jian)也戏(xi)剧化地随之而起，中国人好象一夜之间变(bian)成(cheng)了"教(jiao)唆(suo)犯(fan)"、"诡计多端"和"愚味(wei)无知"。