剧情简介

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美国管理(li)协(xie)会前任会长罗(luo)仑斯・阿普里曾经为"管理"下过(guo)这样(yang)一个言简意赅(gai)的(de)定义:"管理是通(tong)过他人将事情办妥。"这(zhe)句(ju)话里隐(yin)含的意思(si)是指,作(zuo)为管(guan)理者(zhe),你大可不必(bi)事事都要『插(cha)』手(shou),许多下属能(neng)够办好的(de)事(shi)情应该(gai)交由下属去办。如果不论大事(shi)小事都要(yao)『插(cha)』上一(yi)脚,不但会浪费(fei)大量(liang)时(shi)间,妨碍对(dui)更重要(yao)的事(shi)情的(de)决策,而且还会剥(bao)夺下属发(fa)挥才能的机会,引起下(xia)属的不(bu)满。但(dan)是,很多领导(dao)者曲解(jie)了(le)那句话的(de)意(yi)思,把它(ta)当作自己(ji)运用权力(li)的一个理论依据,认为我是领(ling)导,我就(jiu)有(you)权力(li)指挥(hui)你去干这干部。因此就(jiu)走(zou)向了(le)独断专行的极端。这在领(ling)导中是忌诲(hui)的。

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