《在线中文字幕一区》

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作为下属(shu)，他(ta)总是(shi)对(dui)自己的上司有一种依(yi)赖(lai)的心理，而这种(zhong)依赖心(xin)理视领导者的成功于否又(you)可以产(chan)生两种截然(ran)相(xiang)反的效果。一个开诚(cheng)布(bu)公，心胸坦『荡』的上司，他(ta)总会把(ba)自己的真实想(xiang)法(fa)，真(zhen)实感(gan)受传达给下属(shu)的，包括对好员工的鼓(gu)励和(he)对不好员工的批(pi)评。同(tong)时，他也会对自己时常反省(sheng)，在(zai)下(xia)属(shu)中进行深刻(ke)地(di)检(jian)讨(tao)，对自己的错误及(ji)工作中的失误(wu)勇于承(cheng)认(ren)，并(bing)与下属共同找出产生这种(zhong)错误或(huo)失误的原因(yin)，从而找到解决问(wen)题(ti)的办法(fa)。这样(yang)的(de)上司才能真正打动(dong)下属，引(yin)起下属发自内心的崇敬与赞美。在这样的(de)氛围下，下属之(zhi)间也会以(yi)自己(ji)的上司(si)为(wei)榜(bang)样，积极开展批评(ping)与自我批评(ping)，从而形成(cheng)一个富有战(zhan)斗(dou)力的团(tuan)结统一(yi)的实体。大家齐心协力，工作肯定会在(zai)不断地(di)解决问题的过程中得(de)以(yi)进展(zhan)。相(xiang)反(fan)，如(ru)果这个(ge)上司急功近利，猜疑心特别(bie)重，又不屑于与自己的下(xia)属进(jin)行坦(tan)诚(cheng)的(de)交流，那(na)么，他得(de)到(dao)的回报(bao)是可想(xiang)而知的，试想想(xiang)，如果(guo)你的(de)上司总(zong)是欺(qi)上(shang)瞒下，把工(gong)作中的(de)责(ze)任推卸得(de)一(yi)干(gan)二净，对下属(shu)永远都(dou)抱有一种应(ying)付的心理(li)，处处显(xian)示(shi)出自己高(gao)人一等的(de)地位，而且不虚心听取各方(fang)面的意(yi)见，那你会(hui)怎(zen)么看他?你还(hai)会为他卖力工作(zuo)吗?我想你(ni)是不会的。就你一(yi)个(ge)下(xia)属对(dui)他(ta)这样看还无(wu)所(suo)谓，如(ru)果所(suo)有的下属都这样看他，那他(ta)所领(ling)导(dao)的(de)这个团体将会变成什么样(yang)子?组织涣散，尔虞(yu)我(wo)诈(zha)，虚情(qing)假意，人与人之间冷漠(mo)，我(wo)行我素，大(da)家各自心怀鬼胎(tai)，想方设法(fa)少劳多得，那这还叫一个团体(ti)吗?它还有什么存在的价值呢?归根(gen)结(jie)底，还是领(ling)导无(wu)方(fang)，因为下(xia)属都是看着领导(dao)行事的，这样的领导(dao)要想(xiang)赢得(de)下属的赞美简直比登天(tian)还难(nan)。