《日本mv高清视频手机免费观看》

【日本mv高清视频手机免费观看】

赞美下属(shu)时，语言当(dang)然(ran)不可温(wen)香(xiang)，要具备应(ying)有的(de)热(re)度(du)。如果他任意贬低(di)下属的(de)优点或成(cheng)就(jiu)，那么就会打消他(ta)的(de)积极(ji)『性』，影(ying)响今后工作中(zhong)的态度(du)。但是(shi)不适当地拔高(gao)了下(xia)属(shu)的(de)成(cheng)就，人为地加上成就本身不具(ju)有的价值，意义，甚至流于俗气的夸捧(peng)，那(na)么也会产生(sheng)不良影(ying)响。会使受到称赞的人产(chan)生(sheng)盲目自(zi)大的心理(li)，误以为自己确(que)有那样的成就(jiu)，从而坠(zhui)入"只见(jian)树(shu)木，不见森林(lin)"的(de)『迷』雾之中(zhong)，泯灭了发(fa)愤图强，努力(li)开拓的意识。其次，会造(zao)成其他下属的心理失衡，人们崇拜的是真正的榜样，而不(bu)是(shi)人为(wei)塑造的"泥像"。对于名不副实的"典(dian)型"，人们会(hui)由不服(fu)气(qi)到(dao)猜(cai)疑(yi)，甚至讨厌，怀(huai)疑(yi)他是(shi)否(fou)给领导行贿?她(ta)是否(fou)跟领导有一(yi)腿?这样不但起不到应有的示(shi)范作(zuo)用，反而(er)会离散下属(shu)之(zhi)间(jian)的(de)凝聚(ju)力。甚至还会(hui)给领导增添(tian)许多不必要的(de)烦(fan)恼。