另外,企(qi)业的薪(xin)资制度不合(he)理(li),也是造成(cheng)员(yuan)工离职的(de)一(yi)个原因,并不是一定要全(quan)员加薪(xin)才有诱感(gan)力,细分员(yuan)工的晋(jin)升坎级,用初级员工、高级(ji)员工、三、二、一(yi)级主管,副经理……,细分(fen)的晋升(sheng)架构,可以使很多看(kan)不到晋升(sheng)机(ji)会(hui)的(de)员工(gong)留下,因为(wei)他们不需要等到(dao)管理(li)位置有空(kong)缺才得的升职,这(zhe)也(ye)是一种(zhong)攻(gong)心为(wei)上的用人(ren)技巧。
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