《日日操影视》

【日日操影视】

他必须能(neng)利用(yong)现代(dai)有系统的各种技术来建(jian)立健全的(de)组织。从前(qian)，经理人员只凭个人本身的修(xiu)养与观念去进行组织工作(zuo)，但(dan)是(shi)今天，他(ta)却有各种现代化系统化的(de)技(ji)术(shu)可资(zi)利用(yong)，一个懂得如何运用这(zhe)些(xie)技术的(de)监(jian)督人，才能建(jian)立起(qi)完善的组织(zhi)，也惟有这样，才(cai)不致(zhi)因起初计划的草率而导致后(hou)来不断(duan)的修改。完(wan)善(shan)的组织，一方面(mian)可(ke)增(zeng)加生产，同时(shi)也(ye)可减少工作环境中的混淆(xiao)。一(yi)个经理人(ren)或(huo)监督(du)人须能确定必须完成(cheng)的工作(zuo)，把零(ling)杂的工(gong)作归类，再(zai)分成可由个人独(du)立完(wan)成(cheng)的工作单(dan)元，然(ran)后决定哪些部分(fen)该(gai)由自(zi)己(ji)处理，哪些部分(fen)该由部属(shu)处(chu)理(li)。组(zu)织不(bu)过是确(que)定及编配要(yao)做的(de)工作，规定及(ji)授权，使(shi)部属有(you)效的(de)工作以(yi)完成其任(ren)务的一种过程而已。