现在我们(men)应该明明白白地去(qu)开始赞美了,只(zhi)要我们(men)平时注(zhu)意观察下属(shu)员工的(de)言行(hang),对他们(men)的(de)特点(dian)略知(zhi)一二,当然了如指(zhi)掌就最好,那(na)么接(jie)下来就是在必要的时(shi)候,通过你的赞美之词,用最好的方式将(jiang)它们表(biao)达(da)出来,让(rang)他(ta)们听后心悦(yue)诚(cheng)服(fu),对于自己的(de)缺点"无则自(zi)我加勉,有(you)则(ze)暗暗改之",这(zhe)样若干(gan)次以后,你就会成为一个会用(yong)赞美与下属很和(he)谐(xie)默契(qi)地相处(chu)的(de)领(ling)导了。
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