“积极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在(zai)中国的(de)经营(ying)方(fang)式,但美国电动(dong)汽车(che)领导者特斯拉的(de)情况略有不同,与(yu)传统的底特律汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动(dong)汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这有助于该公司在中国市(shi)场的发(fa)展,使其有(you)“更大的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
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