的一种工作(zuo)时(shi),要(yao)求有许(xu)多相似的技能。也(ye)就是说(shuo),在完成一个共同目标时(shi)把(ba)一组作业(ye)任务组(zu)编在一起的(de)关系(xi)。按职能(neng)划分部门的(de)方法,是基于这样的(de)假设:很少(shao)人能够对(dui)各个(ge)方(fang)面的知识样样精通。规模小的公司,业(ye)务(wu)量(liang)小(xiao),只需要很(hen)少(shao)的管理人员,因此,往往是一个人管(guan)理许多事情(qing)。从某种(zhong)程序上说(shuo),这种(zhong)管
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