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美国管理协会前任会(hui)长(zhang)罗(luo)仑斯・阿普里曾经为"管理"下(xia)过这样一个(ge)言(yan)简意(yi)赅(gai)的(de)定义(yi)："管理(li)是通过他(ta)人(ren)将事情办(ban)妥。"这(zhe)句话里隐含的(de)意思是指(zhi)，作为(wei)管理者，你大(da)可(ke)不(bu)必事(shi)事都要(yao)『插』手(shou)，许(xu)多下属能够办好的事(shi)情应该交由下属(shu)去(qu)办。如果(guo)不论大事小事都要『插(cha)』上一脚(jiao)，不(bu)但会(hui)浪费大(da)量时间，妨(fang)碍(ai)对更重(chong)要的事(shi)情的决策，而且还会剥夺(duo)下属(shu)发挥才能的机(ji)会(hui)，引(yin)起下(xia)属的不满。但是(shi)，很多领导(dao)者曲解了那句话的(de)意思，把它当(dang)作自己运用权力的一个理论依据，认为(wei)我是(shi)领导(dao)，我就有权力指挥(hui)你去干这干部。因此(ci)就走向了独断(duan)专行的极端。这在领导中是忌诲(hui)的(de)。