一个领导者如果(guo)有错不(bu)认,就(jiu)会失去下(xia)属的信任,引起公愤(fen),因为领导(dao)者的错(cuo)误与一般(ban)人的错误(wu)不(bu)同,不论什么错误(wu)都会影(ying)响到下属(shu)的利(li)益,工(gong)作中(zhong)的错误自(zi)然影响(xiang)全局的工作,如果不(bu)能及(ji)早(zao)承认(ren),改正(zheng),后果就会更严(yan)重(chong)。还有(you),领导者(zhe)有错(cuo)误(wu),如果(guo)他自己不承(cheng)认(ren),就(jiu)等于『逼』着下属(shu)承认,这当然(ran)会(hui)使自己大(da)失人心(xin),下属对(dui)你(ni)也自然是离得远远的,那么对所分配的工作也自然是能逃就逃,要不然(ran)出了岔子,责任(ren)谁负(fu)呢?一(yi)个(ge)单位的(de)领导者与下属的关系(xi)到了如(ru)此的地步,还有什么号召力(li),还(hai)有什么(me)凝聚力呢?这样的人(ren)还有什(shi)么资格充当(dang)领导呢?
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