平级之间、上下(xia)级之(zhi)间或多或少都会存在共同意识,作为领导,为了有效地说服同事或下(xia)属(shu),应该敏锐地把(ba)握(wo)这种(zhong)共同意识,以便求同存异,缩短(duan)与(yu)被劝说(shuo)对象(xiang)之间(jian)的心理差距,进(jin)而达到说服(fu)的目的(de)。领(ling)导者要说服(fu)别人,就要设法缩短和别人(ren)之间的心理距离(li)。而(er)共同意(yi)识(shi)的提(ti)出,则能使激烈(lie)反对(dui)领(ling)导(dao)的人,也不(bu)再和(he)领导者意(yi)见相(xiang)反了,而(er)且会平心静(jing)气(qi)地听从领导(dao)者(zhe)的劝(quan)说,这样(yang),领导(dao)者就有了解(jie)释(shi)自(zi)己的观点(dian),进而攻入别(bie)人(ren)之心的机会。
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