一个领导者如果有(you)错不认,就(jiu)会失(shi)去下(xia)属(shu)的信(xin)任,引(yin)起(qi)公(gong)愤,因为领导者的错误(wu)与一般(ban)人的错误不同,不论(lun)什么错误(wu)都会影响(xiang)到下属的利益,工作中(zhong)的错误自然影响(xiang)全局(ju)的工作,如果不能及早承认(ren),改正,后果就会更(geng)严(yan)重(chong)。还有,领导(dao)者有(you)错误(wu),如果他自己不承认(ren),就(jiu)等于『逼(bi)』着下属承认,这当然会使自己大失(shi)人心,下(xia)属(shu)对你(ni)也自然是离(li)得远远的,那么对(dui)所分配的工(gong)作也(ye)自然是(shi)能逃就逃,要(yao)不(bu)然出了岔子(zi),责(ze)任(ren)谁负呢(ne)?一个单位的领(ling)导者(zhe)与下属的关系(xi)到了如(ru)此的(de)地步,还有(you)什(shi)么(me)号(hao)召力,还有什么凝聚(ju)力呢?这样的人还(hai)有(you)什么(me)资(zi)格(ge)充当领导呢?
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