“积极(ji)管(guan)理你的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车(che)领导(dao)者特斯拉(la)的情(qing)况略有不同,与传统的底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优(you)势,这有助于该公(gong)司在中国市场(chang)的发展,使其有“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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