刚(gang)开始老板一定(ding)很不(bu)屑,但你要耐心的去做,每周(zhou)期你把报表念给他(ta)听,进货(huo)多(duo)少,库存(cun)多少,实际(ji)销售(shou)多少,利润多(duo)少,哪(na)个品项(xiang)己经低于(yu)安全库(ku)存,有即(ji)期(qi)品危(wei)险的货是多少件(jian),最(zui)早货龄是(shi)什(shi)么时间(jian),要尽快处理的是多少。不管他(ta)多(duo)么不(bu)屑(xie)!你(ni)做你的报表(biao),然后念给(gei)他听,再告诉他这样做的(de)意义。一旦出现(xian)断货、即期、或(huo)盘(pan)点亏(kui)损(sun)等问题,他(ta)就不会不想起(qi)你的作法,事实会教育他。
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