《操日网站》

【操日网站】

7、排除一(yi)切干扰，集中(zhong)注意力：即(ji)使作到以(yi)上六(liu)点，管(guan)理者的(de)工作(zuo)依然庞杂无序、不断有突发事(shi)件、不断(duan)有市场变化，但千(qian)万别忘了(le)，你是一个团队的领导者。你要带领这(zhe)个团队走向(xiang)正确的方向，所(suo)以一定(ding)要制定短(duan)、中(zhong)、长(zhang)期(qi)的公(gong)司发展计(ji)划，将注意(yi)力集于此，如：本(ben)月重点(dian)推广的(de)新品铺(pu)货率达60%以上，半年(nian)内建立(li)、修(xiu)改并推(tui)广新的业务管(guan)理手册，三个(ge)月内攻下以前(qian)从未涉(she)足(zu)过的(de)餐饮(yin)渠道，开户率达40%以(yi)上(shang)等……。计划一(yi)旦(dan)制定，执行过程就(jiu)要集(ji)中注意力，排除一切干(gan)扰，关(guan)注(zhu)计划(hua)的实施(shi)，千万不(bu)要天天有计(ji)划天(tian)天(tian)不执(zhi)行，落入事物(wu)缠(chan)身团队(dui)没有统一方(fang)向的(de)怪圈。