1、市场日渐(jian)成熟,不少中、小企业都(dou)面临着(zhe)业(ye)绩(ji)滞长的困境(jing)。顺应潮流(liu),很多(duo)内力不足的老板就开(kai)始(shi)重金诚(cheng)聘外脑或照搬大企(qi)业(ye)的(de)管理手册、运作(zuo)模(mo)式(shi)。结果往(wang)往(wang)是事与愿违,大呼上当(dang)。其实(shi)未必是方案有问题,要紧的是企业自身(shen)的执(zhi)行力(li):
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