总有(you)些员(yuan)工,个(ge)人能力不(bu)错,但总不(bu)能和团队(dui)合拍(pai),或者不(bu)善与(yu)同事相处,影响他人工作(zuo)情绪;或者自(zi)行(hang)其事,对公司的(de)统一安排(pai)和政策拒不执行影响团(tuan)队的命令效(xiao)力;或者牢骚满腹又不(bu)从正当渠道(dao)反(fan)映(ying)扰乱军(jun1)心(xin)。以上(shang)种种行(hang)为都可以(yi)归结为浮(fu)躁、不(bu)成熟。这种(zhong)员工即(ji)使个人(ren)能力突出也要加以限制,甄别其副面影响之后果,妥(tuo)善处理(li)。团队越(yue)大(da),越强(qiang)调步伐(fa)一(yi)致和整(zheng)体管理效率,个人主义只(zhi)能带(dai)来副作用。
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