《日日夜夜精视频七七九九网》

【日日夜夜精视频七七九九网】

作为下属，他总是(shi)对自己的上(shang)司有一种依赖的心理，而这种依赖(lai)心理视领(ling)导者的成(cheng)功于否又(you)可以产生两种截(jie)然相反(fan)的效果。一个(ge)开(kai)诚布公，心胸(xiong)坦『荡』的上(shang)司，他总会把(ba)自己(ji)的真实(shi)想法，真实(shi)感受传达给下属的(de)，包(bao)括对好员工的鼓励(li)和对(dui)不好员工(gong)的批(pi)评。同(tong)时，他也会(hui)对自(zi)己时常反省(sheng)，在下(xia)属中进行深(shen)刻(ke)地检讨，对自己(ji)的错误及工作(zuo)中(zhong)的失误勇(yong)于承认，并与下属共同(tong)找出产生(sheng)这种(zhong)错(cuo)误(wu)或(huo)失误的原(yuan)因，从(cong)而找到解决问题的办(ban)法(fa)。这样的上司才能(neng)真正打动(dong)下属，引起(qi)下属发自内心的崇敬与赞美。在这样(yang)的氛(fen)围(wei)下，下属(shu)之间也会以自己的上(shang)司(si)为榜样，积极开(kai)展批评(ping)与(yu)自(zi)我批评(ping)，从而(er)形成一个(ge)富有(you)战(zhan)斗力(li)的团(tuan)结统一的(de)实体。大(da)家(jia)齐心协(xie)力(li)，工作肯定会在不断(duan)地解决问(wen)题的过程中得以进展。相(xiang)反(fan)，如果这个上司急(ji)功(gong)近利，猜(cai)疑心特别重，又不屑(xie)于与自己的下属进行(hang)坦(tan)诚的交流(liu)，那么，他得到的回报(bao)是可想(xiang)而知的(de)，试想(xiang)想，如果你的上司总是欺上瞒下，把工作中的责(ze)任推卸(xie)得(de)一干二净，对下属永远(yuan)都(dou)抱有一种应付的心(xin)理，处(chu)处显示出自己高(gao)人(ren)一等的地位(wei)，而且不虚心听(ting)取各方面的(de)意见，那你会怎(zen)么看他?你(ni)还会为(wei)他卖力(li)工作(zuo)吗?我想你是不(bu)会(hui)的。就你一个下属(shu)对(dui)他这样看还无所谓，如果所有的下属(shu)都(dou)这样看他，那(na)他(ta)所(suo)领导的这个(ge)团体(ti)将(jiang)会变(bian)成什么(me)样子?组(zu)织涣(huan)散(san)，尔虞(yu)我诈，虚情(qing)假意，人与人之间冷漠，我行我素，大家各(ge)自(zi)心怀鬼(gui)胎(tai)，想(xiang)方(fang)设法少劳(lao)多(duo)得(de)，那这还叫(jiao)一个团体(ti)吗(ma)?它还有(you)什么存在的价(jia)值呢?归根结底，还(hai)是领导无方，因(yin)为下属都(dou)是看着领(ling)导行事(shi)的，这(zhe)样(yang)的领导要想赢(ying)得下属(shu)的赞美简直比登天还难。