企(qi)业组织中,监督人的主(zhu)要职责之(zhi)一是把要(yao)做的工作与现有的资源密(mi)切(qie)的配(pei)合,这对一(yi)个(ge)监(jian)督人来(lai)说是需要很高的(de)技巧(qiao)的。在资源日趋(qu)匾乏(fa),而工作日益(yi)繁重(chong)的今天,这种配合(he)工(gong)作特(te)别重要。通常监督人需要(yao)一(yi)位助手(shou)协助完成这(zhe)种工作,因此(ci),经理人员(yuan)须(xu)划分阶段及(ji)范围,以便协调,而(er)这份工作通(tong)常(chang)也由部属去执行。
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