动(dong)来实现。如果一(yi)位经(jing)理,为了某项(xiang)决策,广泛听取(qu)了诸如(ru)生产、技术、财务(wu)、销售等各个部(bu)门的意见(jian),同样可(ke)以取得(de)相当(dang)的、甚至更好的效果(guo)。然而,我们不(bu)能保证每一位经理在决策时都这样做(zuo),并(bing)且,实际上有许(xu)多情况(kuang)下也不(bu)需(xu)要(yao)这样做,但一些(xie)决(jue)策需要(yao)知(zhi)识与经验更广泛(fan)的集中的(de)时候,从制度上(shang)保证决策(ce)
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