《天天干夜夜操综合》

【天天干夜夜操综合】

另外，企业(ye)的薪资制(zhi)度不合理，也是造成(cheng)员工离(li)职(zhi)的一(yi)个原因(yin)，并不是一定要全员加薪才(cai)有诱(you)感(gan)力(li)，细分员工的(de)晋升(sheng)坎级，用初级(ji)员工、高级员工、三(san)、二、一级主(zhu)管，副经理……，细(xi)分(fen)的(de)晋(jin)升(sheng)架(jia)构，可以使很多看(kan)不(bu)到晋升机会的员工留(liu)下，因为(wei)他(ta)们不需要等(deng)到(dao)管理(li)位置(zhi)有空缺(que)才得(de)的升职，这也是一种攻心为上的用人技巧。