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在企业(ye)管(guan)理中(zhong)，王新(xin)文(wen)坚持以人为(wei)中心(xin)的"情感"化管理，积(ji)极开展(zhan)与(yu)员工共同创建"互尊互敬、群策群力(li)、求实求美、亲如一家(jia)"的企(qi)业精神(shen)活动，他用自己那(na)颗(ke)真(zhen)诚的心，把员工当(dang)作自己的亲兄弟。员工(gong)有(you)病，他亲自(zi)到医(yi)院(yuan)去(qu)看望(wang)，而不(bu)是以工作(zuo)忙为(wei)由随便打发(fa)一(yi)个(ge)人代替；员工(gong)有(you)困难，他(ta)解囊相助，而(er)不(bu)是空喊(han)口号，一『毛』不拔。他关(guan)心员工们(men)的生活，努力解除他们的后顾之忧，而不是象某些领导(dao)，慰(wei)问过(guo)后，原(yuan)来什么样现在(zai)还什(shi)么样，没有(you)实际行动。1993年(nian)，他(ta)投资100万元，建(jian)起了1000平方(fang)米的(de)家(jia)属住宅、单身宿舍和食堂，使一(yi)部分(fen)职工(gong)搬进新居，单身员工都住(zhu)进了(le)集体(ti)宿舍。凡受(shou)聘三年以上的员工都享有(you)养老保(bao)险金(jin)，全家人吃公司内部(bu)的平价粮油，住房、烧煤(mei)、用电、医疗(liao)、蔬菜全(quan)部免费。为了进一步(bu)改善咒工的文化娱(yu)乐条件，1994年，他又投资500万元，兴(xing)建(jian)了2000平方米的员(yuan)工(gong)服(fu)务(wu)楼，没有图书阅鉴室，歌舞厅(ting)和各种娱乐室，既改善了(le)员工(gong)们的(de)业余(yu)文化(hua)生(sheng)活，又陶冶(ye)了他(ta)们的(de)情『操』。"带人(ren)靠(kao)带心"，这是王(wang)新(xin)文带(dai)队伍(wu)的秘(mi)诀，正是(shi)用他自己(ji)的真心换来了(le)员工们(men)的真(zhen)心，从而(er)使企(qi)业在一个团结统一的氛围中不断发(fa)展(zhan)壮大(da)。