中(zhong)国最大(da)的民营(ying)企业四川(chuan)希望集团的老(lao)总刘(liu)永(yong)好兄弟在管(guan)理中施行(hang)的(de)"压(ya)力原(yuan)则"就是一个典型的(de)例子。希望(wang)集团在全国各地的分公司的经理都(dou)不(bu)任用饲料行业的人士,而是(shi)用(yong)一些外(wai)行(hang)。这不符(fu)合(he)一般用人(ren)准(zhun)则。但是希望集团的(de)成功大(da)家都有目共睹。据(ju)刘(liu)永(yong)好兄弟解释(shi)说,只要充(chong)分对外行人士信任,他(ta)们就马上会(hui)变成内行人士,而且会融(rong)入新的管理模(mo)式(shi),取得比(bi)饲料行业行(hang)内人物更(geng)大的(de)成就(jiu)。
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