一般(ban)来说,下级可以提供以(yi)下几种(zhong)不同程度的帮(bang)助,才能不"越(yue)权"引起上司的反感,又(you)能得(de)到(dao)上(shang)司的回报(bao)--赞美。(1)为(wei)上(shang)司(si)分(fen)忧(you)解难。任何工作都不可能(neng)是一(yi)帆风(feng)顺的,都可能会遇到这样(yang)或那(na)样的(de)挫折与障碍(ai)。作为领导,统(tong)御管辖一个(ge)部门的工(gong)作(zuo)。责任重大,压(ya)力(li)也(ye)最大,某些(xie)工作可以凭(ping)借自己(ji)的能力或以往(wang)的(de)经验就能做(zuo)好,而有些工作则需要下属的帮助,群策群力才能解决。这时,如果下属除了(le)干(gan)好本职(zhi)工(gong)作(zuo)外,还能及时伸(shen)出援助(zhu)之手,帮上司出谋(mou)划策,共(gong)同渡过难关,那对(dui)上司(si)是一个多么大的鼓(gu)励呀(ya),他肯(ken)定(ding)会十分感动的。像(xiang)这样的帮助的(de)一(yi)般(ban)都(dou)诸(zhu)如:当产品出现积压,打不开(kai)销(xiao)路(lu)时,利用自己的社会关系,联(lian)系销售渠道;当上级(ji)需要某一方面的人(ren)才时,帮助物『色(se)』、推(tui)荐;利用自(zi)己的专业特长,为(wei)领导决策打开(kai)思路,提供方法等。(2)善于(yu)疏导周围(wei)同事的怨(yuan)气。公司里的人际关系是最复杂、最难处理的。一(yi)个(ge)上(shang)司面对重多下属,他的某些(xie)决定肯定不会(hui)得(de)到(dao)所有的人(ren)的(de)认同的,总会有人不满(man)。比如奖金问题、晋升问题,触(chu)及到大家(jia)的亲(qin)身(shen)利(li)益,反应肯定不同,肯(ken)定有人怨声载(zai)道,情绪反常(chang),思想产(chan)生偏(pian)差,他(ta)们往往都(dou)把矛头直指上司。如果上司这时出(chu)来调停(ting),只会(hui)正(zheng)撞(zhuang)在枪口上(shang),不(bu)会平(ping)息员工的怨气的。但(dan)是(shi)如果下(xia)属站出(chu)来帮助领导做(zuo)做工(gong)作(zuo),可能会(hui)起到(dao)意(yi)想不到的效果。因为大家都处在(zai)同样的位置上,讲(jiang)起话来(lai)也(ye)比(bi)较(jiao)方(fang)便(bian)些,也比较有(you)共同(tong)语言(yan)。帮助当(dang)事人分析(xi)其中的原因,找到解决(jue)的办法,指(zhi)明怄气只能给上司(si)留下更坏的印象(xiang),于(yu)自己有害而无利,可以说,心态政(zheng)党的人都会接(jie)受(shou)这种衷(zhong)苦的(de)。那(na)么你就尽(jin)自己所能,不仅(jin)消(xiao)除了上司与下属之(zhi)间的隔阂(he),而且维(wei)护了上司(si)的威信,领导知(zhi)道(dao)了(le),肯定会(hui)感谢你为单位的团结所做出的努力。我想(xiang),做这(zhe)点(dian)事对一个下属(shu)来说应该比上司(si)容易得(de)多吧。(3)适当(dang)宣扬上级的优长。这跟"拍(pai)马屁"有(you)着本质的(de)不(bu)同。"拍(pai)马(ma)屁"是(shi)虚情(qing)假意,无(wu)中生有。而这里的(de)宣(xuan)扬长处则是以客观(guan)存在为标(biao)准,有就是有,没有就是没(mei)有。对绝(jue)大(da)多数上级领导来说,之所以(yi)能够(gou)走上领导岗位(wei),一(yi)定有着(zhe)某方面的优(you)长,否则他的上级不会无缘信(xin)任他,提(ti)携他(ta)的,群众也不(bu)会投赞成票(piao)的(de)。善于(yu)发(fa)现上(shang)司的长处,不(bu)仅有(you)利于(yu)自己(ji)的进步(bu),而(er)且(qie)对于协调人际关系大有(you)好处。如(ru)果大家都对自己的上(shang)司(si)的(de)优点了如(ru)指掌,那就会(hui)更加尊(zun)重他,努力配(pei)合他的工(gong)作,而上(shang)司如果有这样(yang)的(de)一(yi)些(xie)下属(shu),也(ye)就不(bu)会摆架子,多为(wei)下属着(zhe)想,关心(xin)他们的生活,那(na)这个(ge)团体不就充(chong)满了生(sheng)命力吗?当然,无(wu)论上(shang)下都不会(hui)忽(hu)视(shi)你这个(ge)桥梁的。尤(you)其是你(ni)的上司,会对你更加重视(shi),说不(bu)定下一个提(ti)升(sheng)的(de)就是(shi)你呢?(4)个人事务方面竭诚相助。人们(men)在(zai)社(she)会中生(sheng)活(huo),方(fang)方面(mian)面(mian)都离不(bu)开相互间(jian)的关(guan)照。工作中的事情(qing)如此,工作以(yi)外的私事也(ye)是如此。上(shang)司也是人,他也(ye)会(hui)遇到生活中的(de)难(nan)题(ti),而由于他的特殊地位(wei),却往往得不到下属的帮(bang)助,因为舆(yu)论的压(ya)力太大了(le),很多人(ren)会把(ba)下属的帮助(zhu)认为是对上级的讨好,因此(ci),即使(shi)是有"贼心(xin)"的人也(ye)没那个"贼胆"了。但(dan)是,作为(wei)下属,千万不要拐(guai)进世俗的(de)死(si)胡同(tong)。如果你(ni)确实没(mei)有讨(tao)好上级的(de)意思,那就(jiu)伸出你(ni)的(de)援助(zhu)之手吧。事实可(ke)以证明(ming)一切,相信(xin)随着事情的发(fa)展,时(shi)间会为你洗清(qing)所有误(wu)会的(de)。对于你(ni)的上司(si)来说,你的帮(bang)助无疑是"雪中送碳",他一定会记(ji)住你的。那(na)你(ni)们之(zhi)间(jian)的(de)关(guan)系不仅(jin)仅是(shi)领(ling)导与被(bei)领(ling)导的(de)关系,而又另入了同志关系、朋友(you)关系。我想(xiang),此时即便对(dui)你有(you)成见的领(ling)导也会被你的真情(qing)打动的,他肯(ken)定会特(te)别欣赏你的。
Copyright © 2008-2018