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在办公室中(zhong)，偏见是很容易(yi)滋(zi)生的，一般偏见的产生有以下几个原因：第一，欲求(qiu)不满的因(yin)素(su)。比(bi)如：同事李某对副总(zong)经理的职(zhi)位向往已久，而且凭(ping)他的能力和(he)才识，很有可能被提拔；可是另(ling)一方面，他又(you)有些压力，因为(wei)你(ni)的表现(xian)与他旗鼓(gu)相当，他要(yao)想平稳地(di)走向副总经理(li)的(de)宝座，就要(yao)首先超过你(ni)。于是(shi)他(ta)对你(ni)很可能就(jiu)会(hui)产生敌意，在这种心态(tai)的(de)影响下，偏见(jian)很(hen)容易成为(wei)他看问题的一种态度。你的举手投足，你对同事的一(yi)个(ge)平常的微笑，你对(dui)上(shang)司(si)的一声问(wen)候，都会引起他的联想，认为(wei)你在为副总(zong)经理的(de)职位拉选(xuan)票，在讨(tao)好上司(si)。事实上(shang)，你(ni)跟平(ping)常的做法并(bing)无两样，这(zhe)就(jiu)是偏见导致的后果。于是，同事李某肯定(ding)会故(gu)意躲着你(ni)，避免跟你正面接触，更(geng)有(you)甚(shen)者(zhe)，还会在背(bei)后造谣生事，说(shuo)你(ni)"拍马(ma)屁"，想想看(kan)，这种话传出去，对你(ni)极为(wei)不利(li)，同(tong)事之(zhi)间的(de)关系肯定会受到影(ying)响，大家都会尽量与你(ni)保持距离，如果所有人(ren)都听信李(li)某的片面之(zhi)词(ci)，那将会由一个(ge)人的偏(pian)见而导致整个办(ban)公室(shi)对(dui)你的偏(pian)见(jian)，若不澄(cheng)清事实，消除(chu)这种偏见(jian)，恐怕(pa)你在办公室的地(di)位(wei)就(jiu)不(bu)保了(le)。还想得到同(tong)事(shi)的赞(zan)美，简直是异(yi)想(xiang)天开。美国(guo)学者在分析(xi)美国某些人对中(zhong)国(guo)人的偏见(jian)时，曾客观地说：在19世纪(ji)中叶，美(mei)国人(ren)对那些(xie)参加横(heng)贯大陆(lu)的(de)铁路(lu)建设的中国移民(min)，很少有偏见。因(yin)为那时的职(zhi)业很多，美国(guo)人找工(gong)作根本不费劲儿，并(bing)且那时候中国(guo)人所做(zuo)的工(gong)作(zuo)，大多是既(ji)艰苦(ku)，报(bao)酬又少(shao)的工作。然而(er)，当(dang)铁路修(xiu)完(wan)后，职业变少了，又加上国内战(zhan)争(zheng)也(ye)结束了，大批士(shi)兵流入拥挤(ji)的(de)职业市场(chang)，于是，偏见也戏剧化(hua)地随(sui)之而起(qi)，中国人(ren)好象(xiang)一夜之间变(bian)成了(le)"教(jiao)唆犯"、"诡计多(duo)端"和"愚(yu)味(wei)无知"。