5.放权让部属们各司其职(zhi)去工作(zuo),同(tong)时加大培(pei)训(xun)力度,密切(qie)关注事态发(fa)展,多沟通、多(duo)鼓励(li),初(chu)期也许会出(chu)现庇漏(lou),但只要不是工(gong)作态(tai)度(du)问题,且结果(guo)无(wu)伤(shang)大雅,最(zui)好少斥责(ze),多在事后(hou)的(de)培训(xun)、检点(dian)、沟(gou)通(tong)上下功夫,使其(qi)感(gan)到足够的自主空间(jian),从而(er)真正激发其责任心、成就感和积极性。
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