《天天碰天天干天天日》

【天天碰天天干天天日】

2、笔者有幸(xing)深(shen)入了(le)解过国内可口(kou)可乐装瓶厂(chang)的经营和管理内容，揭(jie)开百(bai)年不衰营销神话的神秘面(mian)纱，跃然眼前(qian)的只有(you)两句话简洁有效直奔目标(biao)和严格复制(zhi)始终(zhong)如一的(de)执行力可口可(ke)乐(le)的业务推广武功不外乎(hu)三(san)种：强(qiang)调所(suo)有(you)渠道所(suo)有售点(dian)的铺货率使产品无处(chu)不在随手(shou)可得实现买的到(dao)；大型(xing)road show、市(shi)场冲击及对售点(dian)生动(dong)化的坚持投入，在(zai)距消(xiao)费者最近的地方和消费(fei)者做(zuo)沟通以(yi)增加产品的亲和力实现乐的买；针(zhen)对(dui)不(bu)同(tong)渠(qu)道投放不同产(chan)品在(zai)严格(ge)控(kong)制应(ying)收帐款和营销(xiao)成(cheng)本的前提下(xia)进行A&P合理投入，使(shi)产品价格更具竞争力实现买的起。其(qi)业(ye)务(wu)管理(li)，汇报体系也大多围(wei)绕铺(pu)货率(lv)、生(sheng)动化、达成(cheng)率(lv)、销量、应收帐(zhang)款、活跃客(ke)户数五(wu)大(da)关键(jian)指(zhi)标做文(wen)章(zhang)，提倡一页纸行销(xiao)尽可能(neng)简(jian)洁(jie)。