按产品种类设(she)定(ding)分(fen)部(bu),以分部(bu)作为(wei)该产品(pin)全球产(chan)销(xiao)活动的基(ji)本单位。此外(wai),在(zai)总公司(si)一(yi)级设定地区专(zhuan)配人员协调该地区内各(ge)种产品的业务(wu)活动 ;地(di)区分(fen)部的全球组织(zhi)形式――公司总(zong)部负责制订(ding)全(quan)球性(xing)的(de)经(jing)营战略,并监督各(ge)地(di)区分部的执行;地区分(fen)部负责该地区的经营责任,控制和协调该(gai)地区(qu)分支(zhi)机(ji)构的一切产销(xiao)
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