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中国(guo)最(zui)大的民营企(qi)业四川希望集团的老总(zong)刘永好(hao)兄弟(di)在管理中施(shi)行的(de)"压力原(yuan)则"就是一个(ge)典(dian)型的例子。希望(wang)集团(tuan)在全国各地的分公(gong)司的经理都不(bu)任(ren)用饲料行(hang)业的人(ren)士，而(er)是用一些外行。这不符(fu)合(he)一般用(yong)人准(zhun)则。但(dan)是希望集团的成功(gong)大家都有(you)目共睹。据(ju)刘永(yong)好兄弟解释说，只要充分(fen)对外行人士(shi)信任，他们就马上(shang)会(hui)变成内(nei)行人士，而且会(hui)融入新的(de)管理模(mo)式，取得比(bi)饲(si)料行业行(hang)内人物(wu)更大的成(cheng)就。