“积极(ji)管理(li)你的核心业务,这真(zhen)是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的(de)药。我们有很(hen)多(duo)艰(jian)苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重(chong)新思(si)考在(zai)中(zhong)国的经营方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯(si)拉的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉(la)在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方(fang)面拥(yong)有(you)大约1.7万美元(yuan)的(de)成本优势,这(zhe)有助于该公司在中国市场的发(fa)展,使其有“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品植)
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